会社の元のサプライヤー。
これらのサプライヤーは、長年にわたって会社と市場で接触してきました。同社は、製品の品質、価格、評判に精通し、理解しています。
他の当事者はまた、困難に遭遇したときに会社と協力し、お互いをサポートすることをいとわない。したがって、彼らは会社の安定したサプライヤーになることができます。
同社の安定したサプライヤーは、メーカー、卸売業者、専門企業など、あらゆる側面から来ています。供給チャネルを選択するときは、元のサプライヤーに優先順位を与える必要があります。この側面は、市場のリスクを減らし、製品ブランドと品質に関する懸念を減らし、サプライヤーと一緒に市場に勝つための共同関係を強化することができます。
新しいサプライヤー。 siyinghongの衣服。
同社のビジネスの拡大、激しい市場競争、新製品の継続的な出現により、会社は新しいサプライヤーを採用しています。新しいサプライヤーを選択することは、商品部門の調達のための重要なビジネス上の決定であり、次の側面から比較および分析できます。
（1）供給の信頼性。
主に商品供給能力とサプライヤーの評判を分析します。商品の色、多様性、仕様、量、ショッピングモールの要件に応じて供給を時間通りに保証できるかどうか、評判は良いかどうか、契約パフォーマンス率など。
（2）製品の品質と価格。
主に、供給品の品質が関連する基準を満たしているかどうか、そして消費財の品質と価格を満たすことができるかどうかです。主に、供給品の品質が関連する基準を満たしているかどうか、そしてそれが消費者を満足できるかどうか
（3）配達時間。
輸送モードが使用されているのは、輸送コストに関する合意、支払い方法、配達時間が販売要件を満たしているかどうか、および時間通りの配達を保証できるかどうか。
（4）トランザクション条件。
サプライヤーが供給サービスと品質保証サービスを提供できるかどうか、サプライヤーがモールでの売り切れまたは延期された決済に同意するかどうか、配達サービスを提供し、現場での広告プロモーション資料と料金を提供できるかどうか、サプライヤーが地元メディアを使用して製品のブランディング広告などを実行するかどうかなど。
商品源の品質を確保するために、商品部門の調達部門は、サプライヤー情報ファイルを確立し、情報資料の比較と比較を通じてサプライヤーの選択を決定するために、いつでも関連情報を追加する必要があります。
投稿時間：20-2022年6月
