持続可能なファッションを取り入れるには、他にどのような方法がありますか？

ほとんどの学生がこのテーマに直面するとサステナブルファッション彼らがまず考えるのは、衣料用生地から始めて、持続可能な繊維を使用することで衣料品のリサイクル問題を解決することです。

しかし実際には、「サステナブルファッション」への入り口は一つだけではありません。今日は、いくつかの異なる視点をご紹介したいと思います。

ゼロウェイストデザイン

持続可能な生地を用いた繊維のリサイクルとは対照的に、ゼロウェイストデザインの概念は、産業廃棄物の発生源での排出量を削減することにある。

一般消費者である私たちは、ファッション業界の製造工程で発生する廃棄物について、直感的に理解していないかもしれません。

フォーブス誌によると、ファッション業界は毎年世界の廃棄物の4％を排出しており、その廃棄物のほとんどは衣料品の生産過程で発生する余剰の端切れから生じている。

だから、ファッションの無駄な廃棄物を生み出してからその処理方法を考えるのではなく、こうした余剰の端切れを発生源で最大限に活用する方が良いのだ。

例えば、ヨーロッパでよく知られているスウェーデン・ストッキング社は、ナイロンの廃棄物を利用してストッキングやパンティストッキングを製造している。同社の調査によると、ストッキングは消耗品の一種であり、世界では毎年80億足以上がわずか2回の使用で廃棄されており、ストッキング業界は世界で最も高い製品廃棄率と汚染率を誇る業界の一つとなっている。

この現象を逆転させるため、スウェーデン・ストッキング社のストッキングとタイツ製品はすべて、ファッション廃棄物からリサイクル・抽出されたナイロンを使用しています。これらの廃棄物の原料は、様々な衣料品の製造に用いられています。従来のタイツに使用されている純粋な合成繊維と比較して、伸縮性と耐久性に優れ、着用回数も増加します。

それだけでなく、Swedish Stockingsは原材料の段階から、完全に生分解性のストッキングを開発・導入する方法にも取り組んでおり、持続可能性の実現に一歩近づいています。

古い服をリメイクする

衣料品のライフサイクルは、生産、小売、使用、廃棄物リサイクルの4つの段階に分けられます。ゼロウェイストデザインとサステナブルな繊維の導入は、それぞれ生産段階と廃棄物リサイクル段階における考え方に該当します。

しかし実際には、「使用」と「廃棄物リサイクル」の間の段階で、使用済みの衣類を蘇らせることも可能であり、これはサステナブルファッションにおける最も重要な概念の一つである、古い衣類の再生である。

古着のリメイクの原理は、古い服を新しいアイテムに変えることです。切断縫い合わせや再構築、あるいは古い大人の服を新しい子供服に作り変えることなど。

この工程では、古い服の裁断、輪郭、構造を変え、古いものを新しいものに変え、大きさやサイズを調整することで、依然として衣服ではあるものの、全く異なる印象を与えることができます。しかし、古い服のリメイクもまた手仕事であり、誰もが成功できるとは限らず、方法論のガイドラインに従う必要があると言われています。

複数の服を着る

前述の通り、ファッションアイテムは「生産生産と廃棄物リサイクル段階の持続可能性は、企業、政府、組織の努力によってのみ達成できますが、現在、国内外を問わず、持続可能性の概念を実践する人々の多くが「消費と使用」段階での取り組みを始めています。これは、国内外のソーシャルプラットフォーム上のブロガーの間でも大きな話題となっています。

この需要を認識した多くの独立系ファッションデザイナーも、人々が新しい服を求める欲求を減らすために、ドレスに様々な効果を持たせる方法を考え始めた。

感情的な持続可能性デザイン

ファッションアイテムの素材、製造、組み合わせに加えて、一部のデザイナーは一歩先を行き、近年人気を集めている感情に訴えるデザインをサステナブルファッションの分野に取り入れている。

創業当初、ロシアの時計ブランド「kami」は、時計の様々な部品を個別に交換できるというコンセプトを導入しました。これにより、時計は時代の変化に対応しつつ、生活における普遍性を保ち、人と時計との繋がりを強化することができます。

このアプローチは、製品とユーザーの関係を時間とともに価値あるものにすることで、他のファッション製品のデザインにも応用されている。

服のスタイルを簡素化し、汚れにくさ、洗濯耐性、着心地を向上させることで、服がユーザーにとって感情的なニーズを満たすものとなり、消耗品が消費者の生活の一部となり、消費者が簡単に捨てないようになる。

例えば、ロンドン芸術大学のFTTI（ファッション・テキスタイル・テクノロジー）研究所は、有名なデニムブランドであるブラックホース・レーン・アトリエと協力し、英国初のデニムクリーニング機を共同開発しました。この機械は、消費者が購入したジーンズをプロのクリーニングに出す際の費用を最小限に抑え、ジーンズの寿命を延ばし、持続可能なものにすることを目的としています。これはFTTIの教育目標の一つです。

5. リファクタリング
再構築の概念は古着のリメイクに似ていますが、古着のリメイクよりもさらに進んでおり、既存の衣服を生地の段階に戻し、その後、需要に応じて、衣服に限らず、シーツ、クッション、キャンバスバッグ、収納バッグ、カスタムバッグなどの新しいアイテムを形成します。ヒオンズ、ジュエリー、支給ボックスなど。再構築という概念は、古着のリメイクに似ていますが、作業者のデザイン力や実技能力に対するハードルはそれほど高くありません。そのため、再構築の考え方は、年配の方々にとって非常に馴染み深い変革の知恵でもあります。多くの学生の祖父母の方々も、「使っていない布を見つけて何かを変えてみよう」という段階を経験したことがあるのではないでしょうか。ですから、次にインスピレーションが枯渇したときは、祖父母にレッスンを受けてもらうのも良いでしょう。きっとあなたのポートフォリオに全く新しい扉が開かれるはずです！